Ксенія Лапіна – це абсолютний еталон успішної, реалізованої, талановитої та енергійної сучасної жінки. Успішна бізнесвумен - директор холдингу компаній, у тому числі і дилерської мережі «ТОП Косметикс»- чудова мати трьох дітей і просто красива жінка власним прикладом підтверджує, що в сучасному світі слабка стать здатна практично на все.
Спеціально для читачів estet-portal.com Ксенія відповіла на кілька питань і поділитися секретом успіху.
Про те, які якості відрізняють хорошого керівника, і чого потрібно позбутися– читайте в інтерв'ю Ксенії Лапіної для estet-portal.com.
РЕД. Ксенія, нещодавно «ТОП Косметикс» увійшла до холдингу компаній, який Ви й очолили. Такого успіху Ви дійшли поступово.
Що, на Вашу думку, є ключовим фактором для успішного розвитку компанії
К.Л. У 2013 році я закінчила Києво-Могилянську бізнес-школу і отримала МБА – освіта. Можливо, інші бізнесмени та бізнесвумен по-іншому приходять до успіху, але особисто для мене ця освіта була дуже важливою.
Я можу однією пропозицією сказати про те, що саме мені дало цю освіту: після навчання у мене зник страх
Я перестала боятися великих проектів, перестала боятися мріяти та планувати на кілька років наперед, мислити широко. Я дуже добре усвідомлюю, що з усіх ідей, які дають можливість широко мислити, втілюються в життя лише 20-30 %, але вже це дуже багато для бізнесу. І чим більше таких мрій, тим більше обрій, і більше реалізованих ідей в абсолютних цифрах.
РЕД. Кякі риси мають бути у хорошого керівника такої великої компанії, як Ваша?
К.Л. Я вважаю, що керівник, перш за все, має бути натхненником. Я переконана, що хороший керівник - це той керівник, який робить все можливе, щоб нічого не робити. Умовно, звісно. Він оточує себе тими людьми, які будуть правильно втілювати в життя стратегію компанії, і генерувати ідеї в тому числі.
Гарний керівник повинен створювати умови, за яких інші будуть із задоволенням і з комфортом працювати, втілюючи в життя шалені ідеї.
РЕД. Ксенія, якби у Вас з'явилася можливість поговорити з самою собою у студентські роки, що б Ви порадили самій собі, і таким же початківцям, молодим та амбітним фахівцям?
К.Л. Якби я говорила зі студенткою, яка тільки закінчила школу і вступила до університету, nbsp; я б сказала їй – не бійся. Мені часто запитують, чи мріяла я в дитинстві стати такою, чи думала про бізнес? Ні, я навіть подумати не могла, що маленька Ксюша керуватиме такою гарною компанією.
РЕД. А ким же хотіла стати маленька Ксенія Лапіна?
К.Л. Маленька Ксенія Лапіна хотіла стати лікарем, і, я сподіваюся, хоча б одна з моїх трьох дочок таки стане лікарем, і я зможу реалізувати свою мрію через когось із дітей. У мене хороша, благополучна та інтелігентна сім'я, моя мама вчителька, а тато інженер. Але в сім'ї нас виховувалося четверо дітей, і у батьків не було можливості давати дорогу медичну освіту. Добре це чи погано? Швидше за все, я не стала б хорошим лікарем - ця професія з дуже індивідуальним підходом. А в бізнесі мені виходить краще, оскільки я вмію правильно делегувати повноваження.
РЕД. Ми знаємо, що Ваша старша дочка більше цікавиться бізнесом? Вона планує піти Вашими стопами?
К.Л. Вона також, як і я, думала над тим, щоб стати лікарем, але вона дуже схожа на мене, і, коли зрозуміла, що для цього треба вчитися цілих 9 років, сказала: «Давайте що-небудь швидше». Вона вступила до бізнес-університету в Європі, але я дуже сподіваюся, що вона повернеться до України та стане якісним менеджером у рамках нашого холдингу. Але сама вона категорично проти цього. Донька каже, що пішла до університету для того, щоб самостійно займатися бізнесом, а не бути управлінцем - це все-таки різні речі.
Читайте інтерв'ю Ксенії Лапіної: Інновації в бьюті-індустрії
Слідкуйте за нашими новинами!
Поділіться:
Додати коментар