Своя справа – це звучить надихаюче, з якого боку не подивитися. Адже це чарівне словосполучення зазвичай означає, що здійснилася мрія людини, окриленої крутою ідеєю. Думаючи про бізнесменів, ми зазвичай уявляємо людей, які залишили рутинну офісну роботу з 9 до 6 і присвятили себе мрії. У нашій уяві ділові люди вирішують серйозні проблеми і самотужки розпоряджаються чималими капіталами.
Однак у реальному житті людина, яка вирішує відкрити свою справу, стикається з дещо іншою картиною. Він розуміє, що самотужки неможливо досягти хоч якихось серйозних успіхів. Адже за магією успіху завжди стоїть ціла команда!
І якщо Ви подумуєте про відкриття свого бізнесу (або вже зробили це), тоді створення своєї власної дрім тим стає першорядним завданням для Вас. Як створити команду мрії?
estet-portal.com підкаже!
Ваша дрімий: як створити свою власну команду мрії
У вашого бізнесу може бути чудова ідея, але доля всієї компанії все-таки залежить від сили команди. Кожен учасник колективу має нести повну відповідальність за свою сферу, адаптуватися до змін та робити це досить гнучко, бо ситуація у бізнесі може змінитись у будь-який момент. Кращі компанії покладаються на сильні сторони кожного свого співробітника, щоб рухатися вперед. -kotorye-pomogut-otkryt-svoe-delo" rel="follow">нашої статті? Тоді час розібратися в особливостях формування дрім тим!
Команда мрії: хто обов'язково має бути у вашій дрім тім?
Кажуть, кожен член команди має відігравати певну роль. Розгляньмо основні ролі, які потрібні в команді мрії.
Мрійник
Це про натхнення та драйву. Ця роль вимагає, щоб людина вірила в ідею та мрію навіть тоді, коли інші не вірять. Ніколи не здайтеся — підштовхуйте себе та інших уперед! Тільки справжній ентузіаст та оптиміст може це робити.
Провидець
Ця роль полягає у виявленні «підводного каміння», чіткої ідентифікації проблем та пошуку рішень. Кожна компанія іноді стикається з деякими перешкодами, і саме тоді ця людина з чітким баченням місії візьме на себе ініціативу та запропонує найкраще рішення.
Люди дії або Виконавці
Їх девіз: менше слів – більше справи. Їм легше та комфортніше виконувати завдання, ніж планувати. Головне – чітко ставити перед ними завдання та рамки, щоб робота була цільною та закінченою.
Майстра
Ця роль йде у зв'язці разом з попередньою. Майстри – найкращі представники виконавців. Вся справа в організації та делегуванні, а також швидкій та якісній постановці завдань.
Інноватор
Йдеться про перетворення середнього продукту або послуги у видатні. Це має бути людина з дивовижною інтуїцією та оригінальним підходом. Той, хто заповнює позицію, повинен думати про речі за межами коробки, маючи великий смак та погляд на розвиток та інновації.
Коннектор
Ця роль полягає у створенні та розвитку життєво важливих контактів для запуску та розвитку справи. Конектор чудово спілкується з клієнтами, інвесторами та консультантами. Він є сполучною ланкою (тим самим конектором) між усіма, що уможливлює відмінне спілкування та плідну співпрацю. Звичайно, доведеться чимало попрацювати, щоб знайти всіх подібних учасників команди. Ось де справжній виклик!
Створення дрім тим: покрокове керівництво
Тепер Ви знаєте, з яких людей складається команда мрії. Але як переконатись, що Ви зібрали ідеальну команду? Ось п'ять кроків, які потрібно виконати під час її створення:
1. Визначити позиції
Спочатку Вам потрібно визначити структуру та фундамент своєї справи. Якщо Ви не єдиний засновник, то інші засновники можуть розподілити ролі – хто відповідатиме за організаційні питання, хто присвятить себе управлінню, хто очолить відділ продажу, кому ближче піар та комунікації тощо. Потім від засновників слід переходити до топ-менеджерів (якщо вони є) і так далі згідно ієрархії.
Як тільки ролі будуть узгоджені, переконайтеся, що ключові позиції зайняті тими людьми, які точно зможуть застосувати свої таланти саме на конкретній посаді.
2. Узгодити всі питання щодо організації робочого процесу
Вам неодмінно потрібно, щоб усі співробітники перебували в офісі протягом 8-годинного робочого дня? Чи згодні Ви надавати їм гнучкий графік з можливістю віддаленої роботи? А може, у вашій команді взагалі є робота, яку простіше і дешевше делегувати фрілансеру? А що Ви робитимете, якщо замовлення з часом потечуть рікою – будете розширювати штат чи віддасте перевагу субпідрядникам?
Відповіді на всі ці питання потрібно шукати для себе наперед. І промовляти такі моменти зі співробітниками обов'язково ще на співбесіді до моменту їх найму на роботу. Тому що навіть найцінніший спеціаліст і креативний співробітник не зможе розправити крила і повести компанію до вершин, якщо почуватиметься скутим через те, що, наприклад, начальство не піде на зустріч і не дозволить попрацювати з дому у разі форс-мажору або хвороби.
3. Визначити критерії ідеального кандидата
Перш ніж розпочинати співбесіди з потенційними кандидатами в співробітники, визначтеся з ключовими критеріями. Саме вони дозволять точно визначити, «ваш» ця людина.
Серед них:
- Цінний (можливо, навіть унікальний) професійний досвід.
- Відданість ідеї (можливо, звучить трохи пафосно, але іноді це відіграє дуже важливу роль).
- Спільні з компанією цінності.
- Уміння не панікувати у складних ситуаціях та шукати шляхи вирішення з «холодною головою».
4. Замислитись заздалегідь про шляхи розвитку співробітників
Навіть якщо Вам вдалося набрати у свою команду співробітників мрії, спочивати на лаврах не варто. Ідеальних не буває, і щоб команда залишалася дрімою, потрібно не шкодувати ресурсів і часу на подальший розвиток фахівців.
Стратегії навчання, кар'єрного зростання, підвищення кваліфікації, участь у конференціях та профільних семінарах – це сьогодні не забаганки, а необхідність.
Команда мрії: як ще підтримувати бойовий дух
Створіть умови, за яких новачки буду рости під керівництвом досвідченіших колег.
Забезпечте дружню атмосферу в колективі шляхом якісного тимбілдингу та відкритості у спілкуванні між співробітниками та керівництвом.
Мотивуйте людей як матеріально (конкурентна зарплата, система бонусів, премії за відмінну працю), так і нематеріальними «плюшками» (тут діапазон дуже великий).
Не забувайте, що гарна ідея для старту – це лише 10% шансів на успіх. Її успішне втілення у життя – ось ключовий пріоритет. І його можна досягти лише за допомогою команди мрії, що розділяє ту саму місію та бачення.
Читайте також: Створення бренду: покрокове керівництво для підприємців
Вас може зацікавити відео:
Поділіться:
Додати коментар