Для забезпечення високої прибутковості бізнесу у медичній сфері керівнику необхідно грамотно підійти до позиціонування свого підприємства, продукту та/або послуги. Дуже важливо забезпечити конкурентоспроможність Вашого бізнесу та вміти пояснити клієнту, чому саме до Вас він має звернутися за допомогою у вирішенні проблеми. Формування конкурентних переваг – один із ключових кроків, необхідних для успішного ведення медичного бізнесу. В інтерв'ю для estet-portal.com Ольга Дудник – засновник Edurainment Studio, колумніст Forbes – поділилася базовою інформацією про конкурентні переваги, яка буде корисна кожному підприємцю.

formirovanie-i-razvitie-konkurentnyh-preimushchestv-meditsinskogo-biznesa em> Дудник – Засновник Edutainment Studio, сертифікований консультант з управління, колумніст Forbes

Як грамотно підійти до формування конкурентних переваг Вашого бізнесу

Що така конкурентна перевага і її важливо визначити у пропозиції клієнту?

Конкурентна перевага Вашого бізнесу – це  унікальна, єдино-неповторна особа Вашої компанії. Це та відмінність, яка допоможе знайти свого клієнта. Це основа вашої унікальної ціннісної пропозиції для клієнта.

Які існують методи та інструменти для формування та розвитку конкурентних переваг?

Для формування конкурентних переваг існує безліч інструментів – від опрацювання простих «коучингових» питань до серії стратегічних сесій, у яких використовуються такі інструменти, як аналіз факторів конкурентної переваги Портера, SWOT-аналіз та інші.

З «інших», хотілося б виділити такий інструмент, як шаблон бізнес-моделі, створений Олександром Остервальдером і описаний у його книзі «Побудова бізнес-моделей». Запропонований автором шаблон складається із 9 структурних блоків:

  • ключові види діяльності;
  • ключові ресурси;
  • ціннісні пропозиції;
  • споживчі сегменти;
  • відносини з клієнтами;
  • ключові партнери;
  • канали збуту;
  • структура витрат.
  • потоки надходження доходів;

Конкурентна перевага – це та відмінність, яка допоможе Вам знайти СВОГО клієнта.

Який би інструмент Ви не вибрали, Вам у будь-якому випадку потрібно буде відповісти на кілька важливих питань:

  • Що вам подобається робити?
  • Що ви робите найкраще, найкраще?
  • Для кого ви цього робите?
  • Чого «вони» хочуть чи чого потребують?
  • Як «вони» чи зміняться в результаті співпраці з Вами?

Для формування конкурентних переваг та побудови цілісної та міцної структури бізнесу необхідно насамперед визначити головне призначення, місію компанії. Як це зробити, які методи та інструменти допоможуть Вам створити та розвивати успішний бізнес у медичній сфері, Ви зможете на конференції Business Shot.

Business Shot – захід для професіоналів у сфері медицини, які прагнуть збудувати приватну практику або підвищити прибутковість своєї справи. Зареєструйтесь вже сьогодні, щоб отримати доступ до доповідей 12 найкращих у своїй справі спікерів, які поділяться досвідом у успішному бізнесі в Києві 12 травня!

Задавайте питання, що Вас цікавлять, про формування конкурентних переваг у коментарях до цієї статті – і Ви гарантовано отримаєте відповіді на них 12 травня на Business Shot!

Додати коментар

captcha

ОновитиОновити